企業員工培訓服務流程

　　企業員工培訓，作為直接提升企業管理者專業能力水平和員工技能，為企業提供新的工作設想、基礎知識、數據信息、專業技能，提高員工才干和愛崗敬業、自主創新基本的根本途徑和極好方式，是關鍵的人才資源開發工作，是比物質資產投資更關鍵的人才資源投資。伴隨著中國參加WTO和世界經濟一體化，企業從來沒有像當下那樣高度重視培訓。

　　企業員工培訓實際上上是一種專業化的智力投資，企業投進人力、物力對員工做好培訓，人員素質提升，人才資源升值，公司業績改善，獲取投資收益，它不同于其它投資活動的特性在于它的系統化，企業的員工培訓是一個由各種培訓要素構成的系統。它包含了培訓主體、培訓客體、培訓載體，包含了培訓的計劃應用系統、組織應用系統、實施應用系統、評估應用系統。它還包含了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。

　　企業培訓專家企業都很高度重視員工培訓，高品質的培訓是高效管控之母，足見對培訓工作評價、定位之高。企業發展離不了真實有效的培訓，培訓是成批制造企業所需人才的較好方法之一。